四川長寧天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司于2013年成立。公司相關(guān)負責(zé)人表示：“公司立足發(fā)展實際，堅持黨建引領(lǐng)，牢固樹立‘四個意識’，采取‘支部領(lǐng)航、干部帶頭、黨員引領(lǐng)、員工參與’的工作模式，組織基層員工真抓實干，通過強班子、聚黨心、解民憂、謀發(fā)展，不斷提升基層組織力，發(fā)揮黨員干部先鋒作用，帶領(lǐng)黨員群眾廣泛參與公司事務(wù)。”

 

　　“今年是公司提升黨建質(zhì)量的第一年，要按照打造合資公司特色黨建的總目標，做好全面加強黨建各項工作，為快速發(fā)展提供堅強保證，公司做出四方面工作安排。”四川長寧天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司相關(guān)負責(zé)人介紹到。公司在新成立部門組建黨支部，調(diào)整黨支部委員15人次，保障了戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。著力凝心聚力，為員工辦了一些實事，解決了一些難題，改善了辦公環(huán)境和現(xiàn)場生活條件，切實保障了各股東方員工的切身利益，營造了團結(jié)奮進的積極氛圍。

 

 

　　公司按照要求修訂完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，進一步嚴肅黨內(nèi)生活，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)和理論水平，不折不扣落實中央和上級決策部署。
 

　　公司著力加強重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的廉潔風(fēng)險防控。按照分公司黨委統(tǒng)一計劃安排，開展專項集中整治形式主義、官僚主義，堅決糾正“不作為、慢作為”，對管理“散”、工作推動“慢”、推諉扯皮“耗”、患得患失“浮”、應(yīng)付了事“懶”的部門和員工，予以嚴肅問責(zé)和堅決調(diào)整。
 

　　公司樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選撥優(yōu)秀年輕干部作為一項基礎(chǔ)性工程，進一步優(yōu)化干部成長路徑。制定貫徹“三個區(qū)分開來”的實施細則，旗幟鮮明地為忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹繐窝膭?，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干。

 

 

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開優(yōu)秀的文化。公司大力加強企業(yè)文化研究，提煉公司成立以來展現(xiàn)的企業(yè)精神，逐步形成獨特的企業(yè)文化，讓特色文化成為公司精神坐標。建立健全新聞宣傳制度和聯(lián)動機制，加大新聞宣傳隊伍建設(shè)，緊跟生產(chǎn)建設(shè)節(jié)奏，加大宣傳力度，講好長寧故事，傳播長寧精神。

 

 

　　緊緊依靠職工謀發(fā)展，把解決員工思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，大力推進工會群團活動到現(xiàn)場、到前線，對一線員工給予更多的關(guān)心、鼓舞和支持，解決后顧之憂。積極落實上級的民生政策，緊緊抓住公司快速發(fā)展的有利時機，為員工提供更多的成長舞臺，真心實意地解決員工關(guān)心的切身問題，讓廣大員工在辛苦的付出中，有更多的歸屬感、成就感、幸福感和獲得感。

 

　　據(jù)悉，四川長寧天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司文化建設(shè)持續(xù)提速，在釋放文化軟實力能量的同時，堅持創(chuàng)新創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展及黨建鑄魂引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)等工作。始終堅持強國企必先強黨建，以最堅決的態(tài)度、最有力的措施加強和改進黨建工作，加快政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化和文化建設(shè)成果落地，引領(lǐng)增強發(fā)展能力。尤其對企業(yè)堅定文化自信，強化政治意識和國企擔(dān)當(dāng)，始終堅持黨建引領(lǐng)，積極培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀，創(chuàng)新、發(fā)展、構(gòu)鑄西南油氣田公司特色文化建設(shè)。（田佳平）