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點(diǎn)燃黨建紅色引擎 成都大邑縣復(fù)工出口鉚足勁
來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 時(shí)間:2020-03-30 14:16:57 編輯:田佳平
疫情暴發(fā)后,大邑文體智能裝備產(chǎn)業(yè)功能區(qū)充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),建起一道外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的“防火墻”,尤其是功能區(qū)對(duì)外貿(mào)易在國(guó)內(nèi)外疫情先后暴發(fā)的夾擊下,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),擦亮了中國(guó)智造的金字招牌。截至目前,大邑文體智能裝備產(chǎn)業(yè)功能區(qū)第一季度出口額約3.2億元,同比增長(zhǎng)6.6%。
鑫澤機(jī)械 黨員帶頭攻關(guān)艱難險(xiǎn)阻不退縮
3月4日,鑫澤機(jī)械接到一張訂單——來(lái)自中東阿曼的一張5000余個(gè)(15萬(wàn)磅)平衡錘的訂單。讓人歡喜的是,這是鑫澤機(jī)械2020年開(kāi)年來(lái)的第一張新單,也是阿曼客戶在平衡錘這個(gè)品類的第一單;讓人憂的是,這張大訂單在3月10號(hào)必須交貨,留給鑫澤人的時(shí)間只有6天。從包裝轉(zhuǎn)運(yùn)到上海再裝入集裝箱就要2天,留給生產(chǎn)部的時(shí)間只剩4天。經(jīng)過(guò)測(cè)算,就算3臺(tái)數(shù)控火焰切割機(jī)全天候24小時(shí)“火力全開(kāi)”,4天時(shí)間還是完不成這個(gè)任務(wù)。
就在大家一籌莫展的時(shí)候,有著11年黨齡的老黨員,技術(shù)專家高書(shū)華站了出來(lái),他提出改制一臺(tái)剪板機(jī),用以增加產(chǎn)能。這一建議得到了大家的一致贊同。高書(shū)華立馬著手改造方案設(shè)計(jì),和機(jī)修組組長(zhǎng)、黨員沈萬(wàn)伏一道,經(jīng)過(guò)反復(fù)修改調(diào)試,奮戰(zhàn)一個(gè)通宵,終于順利完成了剪板機(jī)的改造。“高書(shū)華專門負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān),有解決不了的難題,找他準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。他一站出來(lái),我心里就有底了。他在公司29年了,硬是從學(xué)徒干成了專家,他帶出的徒弟里就有2個(gè)成都工匠,1個(gè)大邑工匠。”張?jiān)凭镁磁宓卣f(shuō)。
在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,黨員職工們?cè)谧龊靡咔榉揽氐那疤嵯?,三班倒地沒(méi)日沒(méi)夜、加班加點(diǎn)搶工期,這批訂單最終如期交貨。阿曼客戶對(duì)鑫澤機(jī)械在疫情之下還能保質(zhì)保量的完成訂單,感到十分驚喜,大加贊賞。這張訂單不僅贏得了海外客戶的信任,更撬開(kāi)了平衡錘這個(gè)品類的海外市場(chǎng),阿根廷、法國(guó)的訂單紛紛慕名而來(lái)。
鑫澤機(jī)械 黨員帶頭攻關(guān)艱難險(xiǎn)阻不退縮
3月4日,鑫澤機(jī)械接到一張訂單——來(lái)自中東阿曼的一張5000余個(gè)(15萬(wàn)磅)平衡錘的訂單。讓人歡喜的是,這是鑫澤機(jī)械2020年開(kāi)年來(lái)的第一張新單,也是阿曼客戶在平衡錘這個(gè)品類的第一單;讓人憂的是,這張大訂單在3月10號(hào)必須交貨,留給鑫澤人的時(shí)間只有6天。從包裝轉(zhuǎn)運(yùn)到上海再裝入集裝箱就要2天,留給生產(chǎn)部的時(shí)間只剩4天。經(jīng)過(guò)測(cè)算,就算3臺(tái)數(shù)控火焰切割機(jī)全天候24小時(shí)“火力全開(kāi)”,4天時(shí)間還是完不成這個(gè)任務(wù)。
就在大家一籌莫展的時(shí)候,有著11年黨齡的老黨員,技術(shù)專家高書(shū)華站了出來(lái),他提出改制一臺(tái)剪板機(jī),用以增加產(chǎn)能。這一建議得到了大家的一致贊同。高書(shū)華立馬著手改造方案設(shè)計(jì),和機(jī)修組組長(zhǎng)、黨員沈萬(wàn)伏一道,經(jīng)過(guò)反復(fù)修改調(diào)試,奮戰(zhàn)一個(gè)通宵,終于順利完成了剪板機(jī)的改造。“高書(shū)華專門負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān),有解決不了的難題,找他準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。他一站出來(lái),我心里就有底了。他在公司29年了,硬是從學(xué)徒干成了專家,他帶出的徒弟里就有2個(gè)成都工匠,1個(gè)大邑工匠。”張?jiān)凭镁磁宓卣f(shuō)。
在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,黨員職工們?cè)谧龊靡咔榉揽氐那疤嵯?,三班倒地沒(méi)日沒(méi)夜、加班加點(diǎn)搶工期,這批訂單最終如期交貨。阿曼客戶對(duì)鑫澤機(jī)械在疫情之下還能保質(zhì)保量的完成訂單,感到十分驚喜,大加贊賞。這張訂單不僅贏得了海外客戶的信任,更撬開(kāi)了平衡錘這個(gè)品類的海外市場(chǎng),阿根廷、法國(guó)的訂單紛紛慕名而來(lái)。
乘風(fēng)閥門 公司黨委引領(lǐng)重點(diǎn)項(xiàng)目不斷供
疫情暴發(fā)后,原輔材料的供應(yīng)大受影響,而兩個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的供應(yīng)需求卻一直沒(méi)斷,這些無(wú)疑是對(duì)公司應(yīng)急管理水平和復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率的一個(gè)巨大考驗(yàn)。非洲阿爾及利亞中石油總包石油煉化項(xiàng)目4000臺(tái)(套)價(jià)值6000萬(wàn)元的閥門必須在4月底交付,而在國(guó)內(nèi)成套、試壓、包裝、分包、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間。中俄東線天然氣管道工程是中俄兩國(guó)“元首項(xiàng)目”,它是目前世界上距離最長(zhǎng)的跨境輸氣管道,備受國(guó)內(nèi)外各界關(guān)注,工期緊任務(wù)重,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間還是售后保障都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
據(jù)了解,從大年初四開(kāi)始,公司逐步分批復(fù)工復(fù)產(chǎn),生產(chǎn)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),目前產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)到了95%,全體員工無(wú)一例感染病例。公司黨委在第一時(shí)間成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)防控疫情有序復(fù)產(chǎn)進(jìn)行周密部署,防疫管理辦法也根據(jù)疫情發(fā)展的態(tài)勢(shì)及時(shí)調(diào)整更新。公司黨委副書(shū)記代群芳從正月初四開(kāi)始沒(méi)有休息過(guò)一天,每天奔走在廠區(qū)各個(gè)卡點(diǎn),監(jiān)督、檢查體溫檢測(cè)、公共區(qū)域消殺等防控工作,每日2萬(wàn)多步已是家常便飯,她卻毫無(wú)怨言,說(shuō):“特殊時(shí)期,既是戰(zhàn)場(chǎng)也是考場(chǎng),供貨必須像平常一樣保質(zhì)保量。作為黨員,我必須帶好頭,堅(jiān)持住。”
弘林機(jī)械 跨越千里“疫線”售后服務(wù)不斷檔
疫情暴發(fā)后,弘林機(jī)械在復(fù)工過(guò)程中遭遇到了來(lái)自人力資源、配套設(shè)備、物流運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴奶魬?zhàn),在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)黨工委和縣級(jí)部門的幫助下,快速?gòu)?fù)工。在接到土耳其4臺(tái)KDT多排鉆和俄羅斯15臺(tái)多排鉆和數(shù)控多排鉆訂單后,弘林機(jī)械黨支部的5名黨員帶領(lǐng)156名職工克服困難、加班加點(diǎn)。正值國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)期,俄羅斯木工機(jī)械展會(huì)卻定在2月13日-15日舉辦,外方代理商要求弘林機(jī)械安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持。面對(duì)特殊情況,公司管理層頗感為難,此時(shí)售后主管張祿東主動(dòng)請(qǐng)纓,于2月11日飛赴俄羅斯。他克服語(yǔ)言障礙、飲食差異,以及時(shí)差帶來(lái)的睡眠困擾,出色地完成了工作任務(wù)。疫情期間,他鄭重地向公司黨支部提交了入黨申請(qǐng)書(shū),他說(shuō):“公司的黨員在工作中經(jīng)常挑難的做、重的干,雖然我不是黨員,但是關(guān)鍵時(shí)刻我也不能掉鏈子,要用實(shí)際行動(dòng)向黨組織靠攏。”(李壹平)