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?成都市第二人民醫(yī)院:黨建引領(lǐng)構(gòu)建高質(zhì)量人才梯隊(duì),打開(kāi)醫(yī)院發(fā)展之門(mén)

來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 時(shí)間:2020-08-19 14:46:21編輯:孫林馨

成都市第二人民醫(yī)院(簡(jiǎn)稱:市二醫(yī)院)以黨建為引領(lǐng),以“高、精、尖、優(yōu)”高質(zhì)量發(fā)展為要求,創(chuàng)新人才管理機(jī)制、大力實(shí)施人才強(qiáng)院工程,柔性引進(jìn)人才,補(bǔ)齊人才短板,以黨建促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了人才和建設(shè)的雙促進(jìn)、雙提升。

僅僅3年時(shí)間,博士數(shù)量從39名增加到現(xiàn)在的123名!這樣的增速,對(duì)任何一家副省級(jí)城市的醫(yī)院來(lái)說(shuō)都是驚人的。

在成都市第二人民醫(yī)院,驚人的人才聚集并不僅僅指博士數(shù)量的增長(zhǎng),這樣有失公允,因?yàn)椴⒎遣┦坎疟环Q之為人才。

再來(lái)看一組數(shù)據(jù):近三年來(lái),醫(yī)院學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選由10余名增加到29名;現(xiàn)有碩士生710名,其中護(hù)理碩士由2人增加到24人,正高專家由48人增加到70人,副高專家由262人增加到320人,高端人才數(shù)量創(chuàng)下該院歷史新高。

今年新冠肺炎的肆虐已經(jīng)讓我們更加深切地體會(huì)到,代表先進(jìn)技術(shù)的醫(yī)療人才是大眾生命健康安全的“防護(hù)服”。成都市第二人民醫(yī)院廣聚英才,他們要做什么?他們是怎么做到的?他們還要怎么做?8月19日是中國(guó)醫(yī)師節(jié),在這個(gè)特殊的日子里,我們希望以市二醫(yī)院為范本關(guān)注一下醫(yī)療人才的引進(jìn)和使用。

他們要做什么?

新發(fā)展理念下的“舉旗、培優(yōu)、增力”三大飛躍計(jì)劃

用一個(gè)患者的故事可以化解宏觀而生澀的醫(yī)院計(jì)劃。

有一個(gè)先天性心臟病患者,如果再不手術(shù),等待他的將是死亡威脅。但這個(gè)病人恐懼傳統(tǒng)的手術(shù),若開(kāi)刀,他也許將終身伴隨一條長(zhǎng)達(dá)25厘米左右的疤痕。于是他四處尋訪能夠讓他不那么恐懼的手術(shù)方式。

成都市第二人民醫(yī)院胸心外科滿足了他的需求:該科主任肖宗位博士采用胸腔鏡這種微創(chuàng)術(shù)式,僅在病人身上打了兩個(gè)合起來(lái)才4厘米的小孔便完成了手術(shù),讓他擺脫了先心病帶來(lái)的死亡威脅。需要強(qiáng)調(diào)的是,這種胸腔鏡手術(shù)方式,市二醫(yī)院是不借助外援力量,在四川省內(nèi)獨(dú)自率先開(kāi)展這種手術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

這種技術(shù)是肖宗位于2017年底從國(guó)內(nèi)一家知名醫(yī)院學(xué)回來(lái)的。他說(shuō):“先進(jìn)的技術(shù)和對(duì)疾病認(rèn)知的前沿理論,永遠(yuǎn)是科室發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展的基石,因?yàn)樽钚枰獪p少痛苦的病人會(huì)選擇最先進(jìn)的。”

這個(gè)小小的故事,其實(shí)道出了成都市第二人民醫(yī)院在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中確定的“舉旗、培優(yōu)、增力”這三大飛躍計(jì)劃的實(shí)質(zhì)。成都市第二人民醫(yī)院黨委書(shū)記徐榮華表示,“舉旗”是一種政治站位,永遠(yuǎn)把黨的利益和人民群眾的利益放在首位,這兩者從不矛盾;“培優(yōu)”是醫(yī)院的發(fā)展策略,培育或者孵化好的團(tuán)隊(duì)、好的科研技術(shù),讓他們更好地服務(wù)群眾;而“增力”則是前兩者的邏輯延續(xù),為醫(yī)院的發(fā)展增加動(dòng)力,讓醫(yī)院可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

“舉旗、培優(yōu)、增力”三大飛躍計(jì)劃這一新發(fā)展理念的提出,使市二醫(yī)院有了更加明確的方向,“在用腳投票的時(shí)代,人才是醫(yī)院發(fā)展的基石,因此醫(yī)院黨委始終堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施人才‘一號(hào)工程’。”成都市第二人民醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)周謙說(shuō)。

他們?cè)谠趺醋觯?/strong>

構(gòu)建“三招”工作模式,人才找到溫暖的“家”

今年6月,市二醫(yī)院就人才引進(jìn)組織過(guò)一場(chǎng)面試,碩士、博士來(lái)了1000余人。醫(yī)院分成多個(gè)組進(jìn)行面試,“場(chǎng)面很大,隊(duì)伍很長(zhǎng),盡管那天很累,但心情一直很激動(dòng)。”成都市第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)張瑞林說(shuō),那次面試就簽下了12名博士和120多名碩士。

其實(shí),市二醫(yī)院對(duì)人才的引進(jìn),在前幾年就已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)知名醫(yī)學(xué)院校的招聘,徐榮華都親自帶隊(duì)參與,次次都不落下,對(duì)相中的良才他想方設(shè)法都要“挖”過(guò)來(lái)。因此從2017年底開(kāi)始,該院的人才隊(duì)伍不斷得以充實(shí),而這人才隊(duì)伍充實(shí)的背后,則隱藏著創(chuàng)新人才機(jī)制,構(gòu)建全新工作模式的“秘密武器”。

這個(gè)“秘密武器”,便是該院黨委創(chuàng)造性提出的“三招”工作模式。

徐榮華提出,“三招”的第一招即是“快招”,創(chuàng)新招聘機(jī)制:黨委書(shū)記和院長(zhǎng)禮賢下士,親力親為、即時(shí)答復(fù)、當(dāng)場(chǎng)拍板、現(xiàn)場(chǎng)簽約,快速將人才攬入懷中。第二招是“奇招”,創(chuàng)新用人機(jī)制:針對(duì)博士和高端人才落地障礙政策問(wèn)題,醫(yī)院采用“外聘專家”和“勞務(wù)派遣”等工作方式廣納人才。第三招是“妙招”,創(chuàng)新“增值”機(jī)制:賦予優(yōu)秀博士代理科主任、代理中干職務(wù)平臺(tái),讓他們感受價(jià)值驚喜;提高科研獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)讓他們感受學(xué)術(shù)增值;個(gè)性化定制發(fā)展目標(biāo),讓他們感受光明前景;量身定制國(guó)外一流學(xué)府和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),讓他們感受自由學(xué)術(shù)空間。

數(shù)據(jù)顯示,自2018年以來(lái),市二醫(yī)院中干博士學(xué)歷有20人,醫(yī)院每年投入2000萬(wàn)元支持學(xué)科建設(shè),500萬(wàn)元SCI獎(jiǎng)勵(lì)基金、200余萬(wàn)元安排20余人出國(guó)培訓(xùn)交流。

“醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍被營(yíng)造得分外濃烈,各個(gè)專業(yè)的人才都覺(jué)得在這里看到了發(fā)展的希望,他們找到了一個(gè)溫暖的家。”周謙說(shuō)。

他們換來(lái)了什么?

醫(yī)院品牌更亮,患者用腳踩下“投票器”

市二醫(yī)院新成立了一個(gè)學(xué)科建設(shè)辦公室,該辦公室的主任叫黃曉波。在去年以前,他還是該院心內(nèi)科的一名醫(yī)生,擁有博士學(xué)位的他擅長(zhǎng)科研,早在2007年的時(shí)候就參與了該院申報(bào)的成都市重大專項(xiàng),這項(xiàng)立足于高血壓和糖尿病的社區(qū)防治項(xiàng)目叫做《動(dòng)脈粥樣硬化性心腦血管疾病重要危險(xiǎn)因素流行性病學(xué)研究及防治研究》。

黃曉波表示,這項(xiàng)研究因?yàn)閷?shí)用性、指導(dǎo)性非常強(qiáng),所以持續(xù)了10多年時(shí)間,在2016年的時(shí)候還獲得了四川省政府頒發(fā)的科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),“科研的重要性就在于,它強(qiáng)化了醫(yī)生的理論基礎(chǔ)、掌握了更多疾病規(guī)律,讓醫(yī)生更加明白該如何配合患者去干預(yù)疾病,回到臨床,又知道怎么更精準(zhǔn)地治療疾病。”

黃曉波代表的是人才的科研能力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,僅在2019年,市二醫(yī)院發(fā)表的SCI文章就有37篇之多,位居成都市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)前列。他說(shuō),醫(yī)院之所以重視人才,就是希望通過(guò)人才做更多科研,使醫(yī)、教、研得到同步發(fā)展,最終“反哺”臨床,讓患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)。

科研的進(jìn)步之外,還有立竿見(jiàn)影的技術(shù)進(jìn)步。肖宗位在市二醫(yī)院工作了10多年,在2000年末的時(shí)候,他明顯感覺(jué)到科室發(fā)展遭遇了瓶頸,“你所能做的,其他醫(yī)院都能做,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。”

于是他決心帶領(lǐng)科室實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。2013年,肖宗位前往北京安貞醫(yī)院跟隨著名心臟外科專家孫立忠做主動(dòng)脈夾層的“孫氏手術(shù)”,這種手術(shù)方式讓主動(dòng)脈夾層的死亡率由過(guò)去的30%大大降低。學(xué)成歸來(lái)的肖宗位,使市二醫(yī)院成為主動(dòng)脈夾層這種兇險(xiǎn)疾病能夠成功獨(dú)立急診救治的少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。

得到啟迪的肖宗位在此之后又學(xué)習(xí)了胸腔鏡技術(shù),讓先心病和瓣膜病的治療成為微創(chuàng)。他告訴記者:“目前,主動(dòng)脈夾層和胸腔鏡技術(shù)都成為了我們科的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,我對(duì)科室醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn),都掌握了這些技術(shù),使我們有了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”他說(shuō),該科有14名醫(yī)生,其中博士就有5名,碩士有7名,“他們都是前景很好的人才,他們的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力讓我們?cè)谕斜3至藦?qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。”

以上兩個(gè)故事,僅僅是市二醫(yī)院眾多科室、眾多專業(yè)中凸顯出來(lái)的例子而已。正是在醫(yī)院的人才戰(zhàn)略引領(lǐng)下,該院擁有的四川省、成都市重點(diǎn)學(xué)(專)科分別由2016年的5個(gè)和9個(gè),變成如今的9個(gè)和16個(gè),學(xué)科建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面,病人也因此用腳踩下了選擇的“投票器”。

他們還將做什么?

協(xié)助人才完成夢(mèng)想,助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

市二醫(yī)院全科醫(yī)療科和老年病科副主任王賓友也是一名博士,在馳援武漢抗擊新冠肺炎戰(zhàn)疫中,他作為醫(yī)院派出的第二批醫(yī)療隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),在武漢方艙醫(yī)院工作了一個(gè)多月。他說(shuō):“在那里,患者那種渴求得到安全保護(hù)的眼神都會(huì)催促你竭盡全力去工作和學(xué)習(xí)。”從武漢回來(lái)后,他很快投入到臨床工作中。他發(fā)現(xiàn),全科醫(yī)療科和老年病科在科研方面還落后于醫(yī)院很多科室,“我們正在積極去競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院的‘苗圃計(jì)劃’,我們科不想落后?。?rdquo;

分管科教的副院長(zhǎng)張瑞林表示,最近幾年醫(yī)院進(jìn)入了快速發(fā)展階段,今年底市二醫(yī)院龍?zhí)斗衷阂灿?jì)劃投入使用,“所以我們需要引進(jìn)和培養(yǎng)人才并充分發(fā)揮作用,大家共同努力,打造學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)造型醫(yī)院。”

所以在今年,市二醫(yī)院有關(guān)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)的活動(dòng)辦得轟轟烈烈。

該院完善了一個(gè)線上考試系統(tǒng),每個(gè)月醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士和管理人員都會(huì)通過(guò)APP進(jìn)行一次考試,內(nèi)容針對(duì)政策、專業(yè)技術(shù)、管理、安全等等,“考試的目的一方面在于強(qiáng)化技能和管理,另一方面也發(fā)現(xiàn)人才,讓那些隱藏在基層的人才有機(jī)會(huì)得到更好的發(fā)揮。”

該院不斷搭建平臺(tái),為人才提供用武之地。比如今年4月28日和5月12日,市二醫(yī)院先后與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院放射研究所、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院輸血研究所以及中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院皮膚病醫(yī)院等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展共贏。這意味著,平臺(tái)的搭建使市二醫(yī)院的專家們有機(jī)會(huì)參與高端學(xué)術(shù)課題的研究,從而使學(xué)術(shù)能力得到極大提升。

該院不斷開(kāi)展院校合作,讓人才有固定的歷練陣地。前不久,市二醫(yī)院與成都醫(yī)學(xué)院共建醫(yī)美學(xué)院,在成都市打造醫(yī)美之都的背景下,一起培養(yǎng)醫(yī)美人才。而此前,該院已與重慶醫(yī)科大學(xué)、遵義醫(yī)學(xué)院等高校緊密合作,加強(qiáng)本科生和碩士生的教育培養(yǎng)。

張瑞林說(shuō),除了以上方式外,市二醫(yī)院為了激發(fā)院內(nèi)人才的潛力,還于今年5月起舉辦博(碩)士論壇,主要目的是現(xiàn)場(chǎng)解決各個(gè)專業(yè)人才在科研、教學(xué)以及臨床工作中遇到的各種問(wèn)題,協(xié)助他們完成創(chuàng)造的夢(mèng)想。

“醫(yī)院黨委對(duì)人才的重視、對(duì)人才隊(duì)伍的鍛造都是不遺余力的,這必將助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。”徐榮華說(shuō),“人才是發(fā)展的基石,激發(fā)人才的創(chuàng)造激情,是我們打開(kāi)醫(yī)院發(fā)展之門(mén)的金鑰匙。”(李林 尚嵐婷)

        
        

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