近年來，康定市聚焦牧業(yè)村優(yōu)勢與劣勢、長處與短板，精細(xì)精準(zhǔn)指導(dǎo)呷巴鄉(xiāng)俄達(dá)門巴村積極探索以“黨建+發(fā)展+文化”為主要模式的牧業(yè)村鄉(xiāng)村振興發(fā)展之路，穩(wěn)步推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接，精心勾勒出一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的牧區(qū)全新圖景。

呷巴鄉(xiāng)俄達(dá)門巴村也成功創(chuàng)建成為“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村”“四川百強(qiáng)名村”“四川省四好村”和四川省鄉(xiāng)村振興示范村。

“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。”康定市堅(jiān)持把組織振興作為俄達(dá)門巴村鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)工程。

堅(jiān)持“黨建+服務(wù)”，按照“政治素質(zhì)高、群眾威信高、致富能力強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，選拔7名“能人型”“示范型”人才進(jìn)入俄達(dá)門巴村“兩委”，嚴(yán)格執(zhí)行支部書記聯(lián)系支委、支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)”機(jī)制，每名黨員干部聯(lián)系帶動8-10戶家庭，擔(dān)任群眾的思想引導(dǎo)員、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員、穩(wěn)定指戰(zhàn)員、就業(yè)保障員，精準(zhǔn)提供矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明培育、務(wù)工就業(yè)四大服務(wù)，徹底打通黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

堅(jiān)持“黨建+人才”，充分發(fā)揮黨支部組織力和致富帶頭人“領(lǐng)頭雁”作用，依托“雙培雙帶”黨建先鋒工程，大力推行“黨支部教育+帶頭人領(lǐng)路”的“新型牧民”培養(yǎng)計(jì)劃，積極對接四川省社會主義學(xué)院、省中華職教社等幫扶單位，培訓(xùn)黨員、致富帶頭人60余人次，有效提升黨員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)致富帶富能力。

堅(jiān)持“黨建+治理”，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)村級綜合維穩(wěn)中心，創(chuàng)新推進(jìn)“1+N+5”鄉(xiāng)村治理新模式，即在村支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，村級各個組織參與，依托矛盾調(diào)解、應(yīng)急救援、文化宣傳、先進(jìn)評選、勞務(wù)服務(wù)5個工作制度，積極幫助群眾排查化解矛盾糾紛，幫助過路游客解決困難，合理安排未就業(yè)人員到在村企業(yè)和公益性崗位務(wù)工，定期組織開展群眾性文化活動，定期評選表彰先進(jìn)典型，構(gòu)建起政治引領(lǐng)、法治保障、德治教化、自治基礎(chǔ)、智治支撐的新型鄉(xiāng)村治理體系和治理格局。

產(chǎn)業(yè)興則農(nóng)村興，產(chǎn)業(yè)旺則百家旺?？刀ㄊ袌?jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為俄達(dá)門巴村鄉(xiāng)村振興的重要抓手和不竭動力。

村企聯(lián)姻發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮旅游資源富足優(yōu)勢，成功引進(jìn)木雅澤朵旅游公司，公司投資2億元打造木雅圣地景區(qū)。按照“村集體+企業(yè)+群眾”的模式，建立“景區(qū)共建、發(fā)展共贏、利益共享”管理機(jī)制。村集體將閑置土地、草場等自然資源入股景區(qū)，和企業(yè)商定收益按照2:8比例分紅，村集體每年保底分紅85萬元；將全村49套牧民閑置定居房以每套5萬元的價格租借企業(yè)；景區(qū)優(yōu)先安置本村牧民在企業(yè)酒店、游樂項(xiàng)目、保安等服務(wù)性崗位務(wù)工。截至目前，景區(qū)給全村帶來收入已經(jīng)超過1600萬元。

巢引鳳發(fā)展牧業(yè)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代化畜牧業(yè)，堅(jiān)持一手抓牦牛規(guī)模養(yǎng)殖提升，一手抓龍頭企業(yè)帶動。先后3次協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳專家學(xué)者來村開展養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，提升牧民科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)水平，促進(jìn)全村牦牛養(yǎng)殖由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，全村牦牛養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)展至1.3萬余頭。按照“企業(yè)+合作社+群眾”的模式，成立牦牛奶專業(yè)合作社，投資200萬引進(jìn)奶制品企業(yè)藍(lán)逸公司，在村新建奶站定向收購全村牦牛奶，形成牦牛奶收購、加工、銷售一體化模式，村集體每年保底分紅8萬元，公司每年收奶70多萬元，戶均增收5000元以上。

搶抓機(jī)遇發(fā)展路沿經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮全村主體在318國道折多山段的區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合318最美景觀大道打造和“五片四線”城鄉(xiāng)提升工作，按照“1+N”的產(chǎn)業(yè)思路布局路沿經(jīng)濟(jì)，一方面積極爭取資金，完成折多山埡口綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，并承包給企業(yè)經(jīng)營管理，村集體每年分紅40萬；另一方面積極整合資金，提升改造14個集加水、餐飲、購物為一體的多功能綜合服務(wù)點(diǎn)，增強(qiáng)最美景觀大道綜合服務(wù)功能，每個服務(wù)點(diǎn)平均年收入超過10萬元。

鄉(xiāng)村振興，既要塑形，也要鑄魂?？刀ㄊ袌?jiān)持把鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)作為俄達(dá)門巴村鄉(xiāng)村振興的重要推動力量。

狠抓群眾道德提升。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，大力實(shí)施“潤育工程”，依托農(nóng)民夜校、集中培訓(xùn)等載體，每年創(chuàng)新舉辦“道德課堂”6期，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，評選表彰“文明衛(wèi)生家庭”“學(xué)習(xí)型家庭”“孝順家庭”15戶，制定村規(guī)民約“10要10不要”，用簡潔明了的語言引導(dǎo)牧民學(xué)禮尊禮，精準(zhǔn)構(gòu)建以村規(guī)民約、道德宣講、先進(jìn)評選等為基礎(chǔ)內(nèi)容的牧民道德建設(shè)工程，推動形成社會主義家庭文明新風(fēng)尚。

狠抓文化陣地建設(shè)。加快推進(jìn)村級文化中心建設(shè)，配套活動健身器材、圖書閱覽室、文體活動中心，組織村內(nèi)24名牧民成立“木雅雪蓮”舞蹈隊(duì)，依托城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)聯(lián)動機(jī)制，堅(jiān)持每周開展1次木雅鍋莊表演等文化活動，季度開展5次圖書、電影、小型文藝演出等流動文化服務(wù)，村級組織服務(wù)群眾、凝聚群眾的“1+3”的宣教和文藝、學(xué)習(xí)、體育功能不斷完善提升，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文化既“送下去”，又“種下來”。

狠抓生活方式轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)俄達(dá)門巴鄉(xiāng)村提升計(jì)劃，充分利用“牧民夜校”，組織牧民學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)風(fēng)氣、學(xué)習(xí)慣，并依托廁所革命以及庭院改建等工程，完成全村所有牧戶衛(wèi)生廁所建設(shè)，改建庭院15戶，“三改一建”5戶，新建路燈112盞、垃圾池1個，全面改善村容村貌，筑牢鄉(xiāng)風(fēng)文明的底色。如今俄達(dá)門巴村牧民的文化生活從以往在家誦經(jīng)念佛，到現(xiàn)在積極參與賽馬比賽、文藝匯演等群眾性文化活動，先進(jìn)的思想觀念和健康的生活方式正在不斷形成。（張國梅）