康定市色龍村民宿

強服務(wù)“解”民生之憂，“愿景”變“實景”。針對群眾關(guān)心關(guān)注的難點、焦點問題，市鄉(xiāng)村同題共答，真抓實干解難題促發(fā)展。“工作”跟著“問題”走?？茖W設(shè)置“4+N”調(diào)研課題和8個正反面典型案例，縣處級領(lǐng)導圍繞“8+1”專項整治內(nèi)容和19個擬解決的具體問題常態(tài)化深入基層一線開展調(diào)查研究，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、難題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)。“民生”跟著“民聲”走。對“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線收集掌握的民生事項，落實咨詢類“應(yīng)答盡答”，求助類“能辦全辦”，投訴類“絕不過夜”要求，通過縣處級領(lǐng)導領(lǐng)辦、職能部門承辦方式，即知即辦解決問題5418個。“保障”跟著“需求”走。瞄準“一老一小”群眾需求，“一校一案”啟動實施小學食堂建設(shè)工程，城區(qū)4所小學全覆蓋實現(xiàn)午餐全面供應(yīng)，2000余名學生午餐問題徹底解決。整合200萬元資金建成養(yǎng)老服務(wù)綜合體，在全州試點啟動老年群體“助餐服務(wù)”項目，變“養(yǎng)老”為“享老”。

康定市社區(qū)“養(yǎng)老服務(wù)綜合體”

優(yōu)規(guī)劃“補”基礎(chǔ)短板，“有居”變“宜居”。有序推進“城鄉(xiāng)融合”，推動康定城鄉(xiāng)全域建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施提檔。整合1840萬元項目資金，對全市13個老舊小區(qū)（院落）啟動“改造工程”，加電梯、加照明、加綠化、加文化，治理微環(huán)境2760處，實現(xiàn)老舊小區(qū)“舊貌換新顏”，轄區(qū)1635戶6000余名群眾共享惠利，群眾獲得感成色更足。城鎮(zhèn)功能提質(zhì)。深入推進“宜居工程”建設(shè)，投入4832萬元用于4.2萬㎡供暖設(shè)施建設(shè)。針對群眾反映強烈的城區(qū)“停車難”問題，新增路側(cè)停車位456個，新建立體停車樓2個，建立車位“數(shù)據(jù)庫”，規(guī)劃建設(shè)新能源充電樁121個，城市功能不斷完善。鄉(xiāng)村建設(shè)提速。持續(xù)推進農(nóng)村廁所、污水、垃圾“三大革命”，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達90%，農(nóng)村生活污水處理率達40%，生活垃圾轉(zhuǎn)運體系實現(xiàn)全覆蓋。下達銜接資金1.52億元，建成8個省級鄉(xiāng)村振興示范村，鄉(xiāng)村更加美麗宜居。

加裝電梯的民居

抓改革“破”發(fā)展之困，“難題”變“課題”。牢固樹立和踐行正確政績觀，從實際出發(fā)解決問題。醫(yī)療體制改革“惠民”。構(gòu)建“1+2+2”市域內(nèi)醫(yī)共體體系，開通18家基層醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)嵌醫(yī)保，組成39支家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，開展線上線下診療684例，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“沉下去”，基層醫(yī)療水平“提起來”。數(shù)字康定“便民”。構(gòu)建功能齊全、高效實用的數(shù)字化管理服務(wù)體系，建成27個智慧小區(qū)，啟用“榆智匯”數(shù)智基層治理、“石榴籽”數(shù)字化和“康釘”數(shù)字辦公一體化協(xié)同平臺，投入使用智慧化社區(qū)矯正中心。自主政策措施“利民”。因地制宜出臺并落實《康定市關(guān)于支持旅游民宿發(fā)展九條措施》，圍繞用地、水電、金融、資金、技術(shù)、人才、營銷等多方面給予支持和扶持，鼓勵農(nóng)牧民、村集體經(jīng)濟、企業(yè)等多元投資經(jīng)營主體參與旅游民宿建設(shè)，全面激發(fā)旅游市場發(fā)展新動能。

醫(yī)生服務(wù)隊送醫(yī)下鄉(xiāng)

康定市始終堅持把人民群眾滿意不滿意作為評判主題教育成效的根本標準，聚焦教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等一系列民生領(lǐng)域突出問題，出實招求實效，推進各民族共居、共學、共事、共樂，在有形有感有效的工作中鑄牢中華民族共同體意識。（譚雪鋒 楊浩）