列好“計(jì)劃清單”，精心謀劃曬出“布局代表作”。始終將貫徹落實(shí)“第一議題”制度作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、強(qiáng)化黨員干部思想淬煉的重要抓手，結(jié)合公司黨支部政治理論學(xué)習(xí)年度計(jì)劃、“三會(huì)一課”、班組例會(huì)等，搭建“第一議題”學(xué)“習(xí)”體系，制定“三定”計(jì)劃，即定任務(wù)目標(biāo)、定學(xué)習(xí)內(nèi)容、定落實(shí)時(shí)限，建立健全重要指示批示精神工作管理臺(tái)賬，指定“學(xué)習(xí)秘書”對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容“盯住辦”，持續(xù)完善情況反饋機(jī)制和監(jiān)督體系，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)到“關(guān)鍵少數(shù)”和“絕大多數(shù)”，2023年組織開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)16期，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

列好“研討清單”，提煉亮點(diǎn)曬出“經(jīng)驗(yàn)代表作”。結(jié)合公司黨支部政治理論學(xué)習(xí)會(huì)，圍繞主題教育和實(shí)際工作，以“支委+黨員”雙聯(lián)形式開(kāi)展“圓桌對(duì)話”，把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把問(wèn)題擺進(jìn)去，并結(jié)合下步工作方向制定發(fā)展推進(jìn)措施，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。同時(shí)，以“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為重要抓手，在研討交流中充分聚焦員工面臨的難事、工作面臨的難題、發(fā)展面臨的難點(diǎn)，主動(dòng)向問(wèn)題“叫板”，致力將研討成果轉(zhuǎn)化為增進(jìn)民生福祉、加快公司發(fā)展的成效。2023年，公司組織開(kāi)展“第一議題”研討交流發(fā)言20人次，形成《混合所有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐研究》課題1篇。

列好“實(shí)踐清單”，深刻復(fù)盤曬出“成績(jī)代表作”。堅(jiān)持新能源品牌建設(shè)，積極對(duì)接地方平臺(tái)公司并達(dá)成電動(dòng)汽車充電站項(xiàng)目合作意向協(xié)定，推動(dòng)營(yíng)銷理念“綠色轉(zhuǎn)向”。同時(shí)，在落實(shí)“第一議題”制度過(guò)程中，始終把公司發(fā)展的立足點(diǎn)放在開(kāi)拓市場(chǎng)、守護(hù)安全、提高效益上，大力實(shí)施實(shí)干興企戰(zhàn)略，積極探索重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”等創(chuàng)新機(jī)制，著力提升創(chuàng)新鏈整體效能，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展“橫縱貫通”、安全生產(chǎn)“穩(wěn)中向好”、黨建引領(lǐng)“多點(diǎn)開(kāi)花”，以實(shí)際成效破解制約公司發(fā)展的各種瓶頸難題。2023年，公司安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“四零一低”目標(biāo)，天然氣銷售量創(chuàng)歷史新高。（張雨晉 雷思茜）