抱團(tuán)科技CEO李欣
時(shí)間:2015-06-15 14:59:18
編輯:李倩
抱團(tuán)科技CEO李欣談互聯(lián)網(wǎng)思維下的“孵化”熱:
現(xiàn)在很多企業(yè)成功之后,會(huì)開(kāi)始慢慢去投資做孵化,原因何在?在抱團(tuán)科技CEO李欣看來(lái),主要有以下三大原因:
第一,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功路徑復(fù)制性很強(qiáng)。在軟件園創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)大部分是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身創(chuàng)業(yè)的成功的路徑本身的復(fù)制性是很強(qiáng)的。而且這種經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制性的價(jià)值是很強(qiáng)的。不像是傳統(tǒng)行業(yè),比如房地產(chǎn)、礦或者其他的行業(yè)。對(duì)資源、資金、人脈、時(shí)遇各種各樣的要求是非常高的。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本身的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制性是很高。所以,創(chuàng)業(yè)成功以后,要么再創(chuàng)業(yè),要么把他的經(jīng)驗(yàn)移植或者傳授給其他的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)價(jià)值是非常高的。
第二,在行業(yè)高速發(fā)展優(yōu)勝劣汰過(guò)程中一種獲取安全感的方式。傳統(tǒng)行業(yè),如房地產(chǎn),發(fā)展周期通常是十幾年,甚至是幾十年。然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一撥可能就幾年甚至更短?;ヂ?lián)網(wǎng)本身競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,發(fā)展迅速。即使你創(chuàng)業(yè)成功,你也要獲取安全感。而這種安全感如何獲取呢?最直接有效的莫過(guò)于把我創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、資本、人脈、影響力等整合起來(lái),投資新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)你,幫助新的創(chuàng)業(yè)者。一旦他們創(chuàng)業(yè)成功,或許對(duì)我的業(yè)務(wù)有極大的支持。而這是一種獲取安全感的方式。
第三,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者本能地分享意愿?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者多出身“草根”,靠著異于常人的努力和眼界,取得成功。他們本能地非常愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)、眼界、人脈以及對(duì)行業(yè)的理解分享出來(lái)。所以主觀和客觀的多重原因,導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者他成功了以后,要么變成了非常牛逼的投資人,像沈南鵬;要么變成再創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,像我剛才說(shuō)的姚靜波;要么通過(guò)投資,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)績(jī),或者公司的永續(xù)發(fā)展。,像馬云,像騰訊。
現(xiàn)在很多企業(yè)成功之后,會(huì)開(kāi)始慢慢去投資做孵化,原因何在?在抱團(tuán)科技CEO李欣看來(lái),主要有以下三大原因:
第一,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功路徑復(fù)制性很強(qiáng)。在軟件園創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)大部分是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身創(chuàng)業(yè)的成功的路徑本身的復(fù)制性是很強(qiáng)的。而且這種經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制性的價(jià)值是很強(qiáng)的。不像是傳統(tǒng)行業(yè),比如房地產(chǎn)、礦或者其他的行業(yè)。對(duì)資源、資金、人脈、時(shí)遇各種各樣的要求是非常高的。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)本身的經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制性是很高。所以,創(chuàng)業(yè)成功以后,要么再創(chuàng)業(yè),要么把他的經(jīng)驗(yàn)移植或者傳授給其他的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)價(jià)值是非常高的。
第二,在行業(yè)高速發(fā)展優(yōu)勝劣汰過(guò)程中一種獲取安全感的方式。傳統(tǒng)行業(yè),如房地產(chǎn),發(fā)展周期通常是十幾年,甚至是幾十年。然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),一撥可能就幾年甚至更短?;ヂ?lián)網(wǎng)本身競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,發(fā)展迅速。即使你創(chuàng)業(yè)成功,你也要獲取安全感。而這種安全感如何獲取呢?最直接有效的莫過(guò)于把我創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、資本、人脈、影響力等整合起來(lái),投資新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)你,幫助新的創(chuàng)業(yè)者。一旦他們創(chuàng)業(yè)成功,或許對(duì)我的業(yè)務(wù)有極大的支持。而這是一種獲取安全感的方式。
第三,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者本能地分享意愿?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者多出身“草根”,靠著異于常人的努力和眼界,取得成功。他們本能地非常愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)、眼界、人脈以及對(duì)行業(yè)的理解分享出來(lái)。所以主觀和客觀的多重原因,導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者他成功了以后,要么變成了非常牛逼的投資人,像沈南鵬;要么變成再創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,像我剛才說(shuō)的姚靜波;要么通過(guò)投資,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)績(jī),或者公司的永續(xù)發(fā)展。,像馬云,像騰訊。
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